当前的AI版图中，智源研讨院已成为一家“现象级”机构：
智源“悟道”是华夏大模型范畴当之无愧的引领者，几个月间连创“华夏首个”与“世界最大”纪录，1.75 万亿参数量，是之前出自OpenAI的标志性通用大模型 GPT-3 足足十倍；
智源学者：会聚世界级 AI 科学家近百人，人材团队近 260 人，累计支撑发表国际AI顶会顶刊论文1470余篇；
几个AI老手生态圈，展开一派生机勃勃的交流研讨生态环境：
一年一度的智源大会，以最综合、最老手、最前沿特色，在AI老手圈层享有盛誉；智源社区会聚10万AI老手，紧密连接3000+顶尖学者；青源会则拉起独具特色的“年青学者”大旗，连接百位海内外年青学者，
令人震惊的是，这家能和「世界级选手」同台竞技的研讨院，才刚刚度过它的三周岁生日。这家如此年轻的，且不背靠大厂的革新型研讨机构，是如何启动 AI 研发的正向飞轮的？
硬科技起飞，新身影亮相
笔者在两个月前的 HICOOL 2021 全球守业者峰会首次关注到智源研讨院：
当时，虽然张宏江已是人工智能范畴横跨产研投三届响当当的宿将，却带着“智源研讨院理事长”的新身份亮相，和红杉华夏沈南鹏、革新工场李开复等业界大佬，共论新时代背景下的守业新机遇。
硬核科技已成为当今科研与产业界共同瞄向的大趋势：沈南鹏认为华夏守业主题正发生深刻改变，守业革新越来越回归原创和硬核的科技革新；李开复指出，「硬科技守业迎来最好的时代。」当前科技交叉、政策支撑、守业环境越来越好，AI 正是酝酿着巨大变革的技术方向。
张宏江，则以一家革新型人工智能研讨院理事长的新身份，站在人工智能原始革新发轫的最前沿，发出呼吁：「即将到来的人工智能大模型时代，为科研与守业提供了时不我待的新机遇！」。
成立于2018年11月的智源研讨院，旨在聚焦原始革新与核心技术，推动学术思想、发展政策、顶尖人材、理论基础、企业革新五大「源头革新」，凭借高效推出瞩目成果，已成为华夏革新型研讨机构的代表之作。
身处 AI 研讨革新第一线，智源把眼光看向了超大规模预训练模型（简称「大模型」）。
此前，由 Open AI 开发的GPT-3为大模型范畴的标杆，巨大的规模与极强的通用性给学术与产业界极大震撼。遗憾的是，华夏大陆学者在访问申请方面，始终困难重重……
智源自2020年底便进行“悟道”大模型项目立项，短时间就组建了一支来自清华、北大、人大等不同机构的120人特战团队，集中力量办大事快速推进，在2021年6月即发布了10倍于GPT-3参数的悟道2.0，更新迭代中一路引领了这一轮华夏大模型研讨热潮。
张宏江分享到：「如果将 AI 比作电力，那么大模型则相当于『发电机』，能将智能在更大的规模和范围普及。」
未来，大模型的智能能力在将成为一种公共基础资源，像电力或自来水一样随取随用。每个智能终端、每个 app，每个智能服务平台，都可以像接入电网一样，接入由 IT 基础设施组成的「智力」网络，让智能能力完成日常中方方面面的任务，帮助人类从枯燥重复的工作中解放出来，实现生产力的发展。
三年而励，务实的革新型研讨院
日前，在位于五道口的新家智源大厦，智源研讨院迎来3周年纪念日。
三年来，智源始终抱定“人”是一切革新的核心，最大限度地激发人、会聚人的革新潜能，在「自由探索」与「目标导向」两条路上狂奔，体现了令人印象深刻的速度与效率。
3年「智源模式」探索，摆在人们眼前的是10张亮眼成绩单：
智源学者、智源社区、青源会、智源大会，组成了4个从专家到大众、从年青到壮年的AI生态圈，一派生机；大模型+大平台重大布局，引领大模型时代基础建设；还有我国第一个人工智能发展与治理准则《人工智能北京共识》；与多家企业建立产业开放实验室等。
从科研机制到人材计划，从行业共识到产业落地，智源研讨院这“10张成绩单”，全方位涵盖人工智能革新的方方面面。
在张宏江为Yann LeCun的自传《科学之路》写的序言中有一段话，可以看做是他三年“科研守业”的心路注脚：“历史上多数突破性研讨成果的出现都是偶然事件，而研讨机构所有努力都是为了提升这类偶然事件发生的概率。智源要做的就是希望通过构筑协作社区，打造用于未来研讨的计算和数据平台，更重要地是，集结最优秀的同行，专注未来可能产生原始革新与长期影响的范畴（包括过往投入不足、重视不够的范畴）等一系列机制和努力，让革新系统更高效地运行，通过我们的努力能让华夏出现突破性成果的概率增加。”
一句话，建设科学的系统以提升成功概率，而不是简单追随、复制任何一种成功。
年轻国际化，代表作文化
不同于传统研讨院所，甚至不同于一般革新型研讨院的做派，站在智源三周年的里程碑节点上，张宏江没有任何高调务虚的发言，只是挑了了10个温暖实在的「小」故事，和年青人动情地分享一些体会。
在演讲开头，面对「风华正茂」的封面照片，这位「宿将」感慨万千，有些语迟：
转眼间，画中人已是华发满头，从MSRA挥洒青春，到商业、金融几经辗转，最后又重归了科研这个起点，走上了至今3年的「科研守业」道路。
守业维艰，从一个角落，一间办公室，到站在今天焕然一新的智源大厦，张宏江立下了一个flag——智源短暂要做最年轻的研讨院。短暂追求革新的研讨、方法论、研讨体系；短暂和年轻人站在一起，拥抱最新鲜的血液，最先锋的思想，短暂保持革新源动力。
智源在创立之初，格局就瞄向世界一流研讨，瞄向改变人工智能的下一个10年，希望推动顶尖人材、学术思想、发展政策、理论基础、企业革新方面的五大源头革新。
怎么考量做事情是否走在正确的方向上？张宏江格外强调是否有提出重要问题的能力，期待智源能够判断出人工智能的大方向，并在这个大方向上做出标杆性的成就。
「悟道」大模型能够以突破想象的速度，发挥在华夏大模型范畴的引领性作用，就得益于智源对「人工智能大模型时代到来」的果断判断。
团结大家做大事，智源支撑近百位顶尖「智源学者」自由探索，组建大规模、复合背景的「悟道」公关团队，与清华AIR智能产业研讨院成立联合中心等，进行灵活的组织资源搭配，搭载各种科研生命力量无限发展成长。
「功成不必在我，只盼功成之时，有我贡献的一份力量。」
张宏江毫不遮掩对年青人的支撑，推崇年青人材挑大梁、当主角，把更多的年轻人送进“名人堂”，而不是给那些已经进了“名人堂”的人锦上添花。
他骄傲地介绍智源信奉的「代表作文化」：不问出身，不看论文数，不以资历论英雄，只看是否取得标杆性成就，有没有成为标杆的潜力，有没有革新创造的内在热情。要为「高价值潜力」的人押上宝贵的时间与资源，为未来增量开源。
对年轻人革新、个性的包容和支撑，也融入了日常小事，就像一位算法工程师分享的那样：「智源就像一座动物园，可以包容任何一种性格的人，在这里找到舒服的姿势做出贡献。」
三年而励，这位花甲之年又走上科研守业路的宿将，和他所带领的这家「理想主义」革新型研讨院，还将带来怎样的「代表作」？相信很多人在期待。