Sora为何出自OpenAI?一线员事情息时间线揭秘:我们疯狂地卷

数数每天几个小时?为什么是 OpenAI 率先打造出了 Sora?现在全世界不论钻研员、工程师还是投资人都在问这个问题。最近几天,人们对于视频大模型 Sora 的讨论热度持续升高,信息早已破了圈,相关的投资热点都已经出现了两轮。                               Sora 生成的「Flower tiger」视频。试问这种生成能力会催生多少新脑洞?在一篇文章中,加州大学伯克利分校计算机科学博士、知乎作家 @SIY.Z 分析了 OpenAI 成功的一些原因,包括:目的和商业模式明确:目的就是

数数每天几个小时?

为什么是 OpenAI 率先打造出了 Sora?

现在全世界不论钻研员、工程师还是投资人都在问这个问题。

最近几天,人们对于视频大模型 Sora 的讨论热度持续升高,信息早已破了圈,相关的投资热点都已经出现了两轮。

Sora为何出自OpenAI?一线员事情息时间线揭秘:我们疯狂地卷

                               Sora 生成的「Flower tiger」视频。试问这种生成能力会催生多少新脑洞?

在一篇文章中,加州大学伯克利分校计算机科学博士、知乎作家 @SIY.Z 分析了 OpenAI 成功的一些原因,包括:

目的和商业模式明确:目的就是 all in AGI,一切钻研围绕着探索通往 AGI 的路径;商业模式就是 SaaS,直接给 API。

方法论明确:包括 The bitter lesson(源自 Rich Sutton 的经典文章《香甜的教训》,核心观点是:人工智能如果想要长期获得提升,利用计算能力才是王道)、Scaling Law、Emerging properties 等。

@SIY.Z 总结说,「OpenAI 采取的商业模式以及其对于 AGI 的信奉、系统性的方法论以及积极的尝试,都在推动他们朝着实现通用人工智能的目的前进,实现了一种可以跑通所有 AGI 技术栈的模式,而这一点,是 OpenAI 能在众多钻研机构和公司中脱颖而出的重要因素。」详情请参见知乎原贴。

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                               知乎原贴地址:https://www.zhihu.com/question/644486081/answer/3398751210?utm_psn=1743584603837992961

除此之外,我们知道,人才的聚集也是 OpenAI 成功的一个重要因素。这些人才在 OpenAI 是怎么事情的?天才们是不是不需要花多大力气就能做出 ChatGPT、Sora 这种领先的技术成果?答案似乎是否定的。

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今天清晨,OpenAI 钻研人员 Jason Wei 自曝的每日事情时间线在社交网络上被疯传。

Jason Wei 本科毕业后加入google,还以一作身份写出了「思维链」的开山之作,现在在 OpenAI 参与打造 ChatGPT。

我们按时间顺序来看一下这个作息表。

早上看起来很正常:

9 点起床;

9 点半乘 Waymo 无人驾驶车去公司,然后吃点牛油果吐司当早饭;

9 点 45:背诵 OpenAI 章程(核心是确保通用人工智能造福全人类),向最优化的神祷告,学习《香甜的教训》;

10 点用 Google Meet 开会,讨论怎么在更多数据上训练更大的模型;

11 点写代码,用来在更多数据上训练更大的模型;

12 点去食堂吃午饭(素食,无麸质);

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下午开始增加事情强度:

1 点继续训练模型;

2 点调试基础设施问题;

3 点监控模型训练,顺便玩一下 Sora;

4 点对前面提到的训练的模型进行提示工程;

4 点半休息一下,坐在牛油果椅子上,想知道 Gemini Ultra 到底有多好;

5 点进行头脑风暴,思考改进模型的潜在算法;

5 点 05 得出结论:改变算法风险太大,只扩展计算和数据更平安;

6 点吃晚饭;

7 点通勤回家。

然后和很多人一样,夜幕降临,生产力最高的时间段来了:

8 点喝杯酒,继续写代码,此时达到鲍尔默峰值(传说中微软在 80 年代末发现的定律,即程序员在血液酒精浓度在 0.129%~0.138% 时会产生超人的编程能力);

9 点:分析试验运行;

10 点:开始试验,让其整晚运行,第二天早上拿结果;

清晨 1 点:真正开始运行试验;

1 点 15 就寝。默念「Compression is all you need」。

信息量很足,除了学 CEO 奥特曼吃素、揶揄 Teams 不好用之外,看来 OpenAI 的工程师们也极为关心自己竞争对手的动向。

Meta FAIR 钻研院钻研员、高级经理田渊栋看完以后默示:都说国外没有 996,其实真正可怕的是自我驱动的卷。

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上周末,DiT 论文作家之一的谢赛宁在辟谣自己不是 Sora 作家的同时,也透露了一点项目领头人 William (Bill) Peebles 等人在打造 Sora 时事情强度的信息:

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「每天基本不睡觉高强度事情了一年。」

上周三,已经二进宫 OpenAI 的知名 AI 学者 Andrej Karpathy 再次宣布离职,这次只待了一年。虽然他默示「没发生什么特别的事情」,不过在第二天又秀了一下日程表:

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让人感觉到溢出屏幕的轻松。

只有产品上线之前的一线工程师才这样吗?并不是。引爆了生成式 AI 的 ChatGPT 项目虽然人数众多,但从上到下都卷得令人生畏。在去年 OpenAI 风头压得google等公司喘不过来气的时候,这家公司的信任与平安主管 Dave Willner 却在领英上自宣告退,原因就是「太卷了」。

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Willner 在 7 月 20 日发布的一个帖子上默示,将辞去 OpenAI 高管职务,优先考虑事情与生活的平衡,告退是一个「相当容易做出的选择」。

他默示,虽然领导 OpenAI 平安项目的事情是「当今最酷、最有趣的事情之一」,但自从 2022 年 2 月加入该公司以来,他的事情范围和规模大幅增长。自从 ChatGPT 推出以来,将家庭需求置于事情之上已变得越来越困难。

Willner 的声明得到了同行们的一致支持,包括那些在 Meta、google和 AirBnb 担任管理职务的人,评论者们认为 Willner 告退的选择明智且鼓舞人心,并默示他勇敢地公开了自己不断变化的优先事项。

随后的故事我们已经知道了:google Gemini 继续追赶,上个星期,Sora 再次扩大了 OpenAI 的领先优势。

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看起来,天下没有免费的午餐。

选对方向,坚持信念,向着 AGI 的目的前进,OpenAI 这些年的起起伏伏向我们生动展示了一家前沿钻研机构该有的样子。

参考内容:

https://www.businessinsider.com/open-ai-sam-altman-daily-routine-schedule-for-productivity-2024-1

https://www.businessinsider.com/openai-chatgpt-exec-resigns-work-life-balance-time-with-kids-2023-7

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